公司2019年中干部会议，于7月19日在大会议室召开。常务副总李定主持，罗华兵总经理、杨军副总经理与销售、研发、电路、器件、生产、制造、设备、技术质量、人力、财务、网络等13个相关部门的26位中高层人员出席。

会议上，各部门经理依次发言，汇报了各部门上半年工作情况，总结并指出了部门的业绩与不足。

紧接着，李定常务副总对公司上半年经营数据进行了汇报并要求各部门做到：

1、塑造“专业、敬业、有担当、批评与自我批评”的企业精神。

2、每个人都要有提高工作品质的理念，在部门内部和外部主动开展批评与自我批评，提高日常工作品质。

3、创建“对事不对人”的组织氛围，对合作的同事包括中高层，发现问题就要指出来。

最后，罗华兵总经理针对公司未来的发展，做出以下要求：

1、要维护好大客户。

2、要加强销售队伍的建设。

3、做好研发体系的变革，包括项目经理的职责变化和产品线规划。

4、做好质量管理，提高客诉处理效率、并要有改进措施和落实。

5、公司管理方面，要改变员工的工作方式和工作干劲，创建努力奋斗的工作氛围。

6、部门管理方面，部门经理要带领部门践行部门文化，促进高效率的跨部门合作。

2019年中干部会议圆满结束！相信我公司2019年所有部门定能齐头并进，再接再厉，再创辉煌！