2013年年初，制造一部在LED车间开始试行的“定位图”初显成效，已逐步在整个车间进行推广。据悉，“定位图”是制造一部针对车间5S管理和工序管理而开发的一种生产管理方法，它其实是张贴在作业台上的图表化的《作业指导》，这一张A4大小的纸却在车间里发挥着举足轻重的作用。

    制造一部张见介绍说：“相对于以往文字式的《作业指导》，图表化的定位图更加简洁易懂。”它涵盖了作业台上工具的摆放要求、产品生产工序，以及作业过程中的关键点和注意点。他还介绍了相对于以往文字式的《作业指导》。它更具有相对性，因为“定位图”细化到了每个产品的每个工序，并且更易于新员工的培训和操作人员的自我检查和部门考核。